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代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例三：某食品代工廠WMS系統(tǒng)應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享

山東盛凱源藥業(yè)有限公司2026/1/26 17:40:42

第九十三篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例三：某食品代工廠WMS系統(tǒng)應(yīng)用案例

（話題：倉儲(chǔ)數(shù)字化，WMS系統(tǒng)）

某食品代工廠（以下簡稱C企業(yè)）主要代工休閑食品、烘焙食品等，產(chǎn)品保質(zhì)期短，對倉儲(chǔ)管理要求高。倉儲(chǔ)痛點(diǎn)：倉庫面積大，貨位管理混亂，找貨難；出入庫靠人工記錄，效率低、易出錯(cuò)；庫存盤點(diǎn)耗時(shí)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；先進(jìn)先出執(zhí)行難，導(dǎo)致產(chǎn)品過期；溫濕度監(jiān)控靠人工，不及時(shí)。為提升倉儲(chǔ)效率，C企業(yè)決定上線WMS（倉庫管理系統(tǒng)）。系統(tǒng)功能：貨位管理、出入庫管理、庫存管理、盤點(diǎn)管理、批次管理、溫濕度監(jiān)控等。實(shí)施過程：首先進(jìn)行倉庫規(guī)劃，優(yōu)化貨位布局，設(shè)置合理分區(qū)（如原料區(qū)、成品區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)）；然后部署硬件設(shè)備，包括PDA、條碼打印機(jī)、掃描槍、溫濕度傳感器等；接著進(jìn)行系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)初始化、人員培訓(xùn)；*后上線運(yùn)行，持續(xù)優(yōu)化。實(shí)施難點(diǎn)：一是倉庫環(huán)境復(fù)雜，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋難；二是員工年齡偏大，對PDA操作不熟練；三是系統(tǒng)與ERP、MES對接復(fù)雜。應(yīng)對措施：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保信號穩(wěn)定；簡化操作界面，一對一培訓(xùn)；與軟件供應(yīng)商合作，做好系統(tǒng)集成。實(shí)施效果：出入庫效率提高50％，錯(cuò)誤率降低90％；庫存準(zhǔn)確率從85％提高到99％；盤點(diǎn)時(shí)間從2天縮短到2小時(shí)；產(chǎn)品過期率降低80％；溫濕度異常及時(shí)報(bào)警，避免損失。C企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，WMS系統(tǒng)投入約80萬元，一年收回成本。倉儲(chǔ)數(shù)字化是基礎(chǔ)，建議代工廠優(yōu)先考慮，投入小、見效快。

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