企業(yè)檔案
山東盛凱源藥業(yè)有限公司
[經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
[主營產(chǎn)品]:許可項目:藥品零售;藥品批發(fā);第二類醫(yī)療器械生產(chǎn);衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn);食品生產(chǎn);食品銷 更多>
[注冊資金]:300萬
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:陳振軍
企業(yè)資訊
中藥不妨嘗試“微創(chuàng)新” 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享
山東盛凱源藥業(yè)有限公司2024/12/12 5:38:10
2月11日訊 對于很多中藥企業(yè),在做不了顛覆性創(chuàng)新的時候,可以找一些點進行小創(chuàng)新。比如改良劑型、降低成本、提高活性物質(zhì)提取率、減少農(nóng)殘含量……持續(xù)不斷進行有益的“微創(chuàng)新”,*終使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍。 近日,在由北京師范大學和中國博士后科學基金會主辦的“2010年中國博士后學術(shù)論壇暨大中藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展戰(zhàn)略研討會”上,中國工程院院士王永炎、張伯禮、吳以嶺等聯(lián)合提交了一份《關(guān)于扶持和促進大中藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的建議》。據(jù)王永炎介紹,大中藥產(chǎn)業(yè)是以中藥工業(yè)為主體、中藥農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、中藥商業(yè)為樞紐、中藥知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為動力的新型產(chǎn)業(yè),涉及中藥農(nóng)業(yè)、中藥商業(yè)、中藥保健品、中藥食品、中藥獸藥、中藥美容、中藥制藥設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。截至2009年底,大中藥產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模總計達7000億元,預計2015年將達到1萬億元。 然而,目前大中藥產(chǎn)業(yè)剛剛形成,尚未有國家層面的統(tǒng)一規(guī)劃,區(qū)域間缺乏協(xié)調(diào),各地中藥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)重復建設(shè)現(xiàn)象突出,更重要的是科技支撐力度不足,亟需加強。針對這些問題,院士們建議,樹立發(fā)展大中藥產(chǎn)業(yè)的理念;加強規(guī)劃,完善頂層設(shè)計;加大中藥基地建設(shè)力度;加大科技研發(fā)的支持力度;倡導以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研聯(lián)盟;注重資源保護等。 筆者認為,從宏觀層面上講,無論是大中藥的概念還是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這些建議,對促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展無疑是大有裨益的。尤其是“中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新,必須依靠現(xiàn)代中藥創(chuàng)新體系的建立,提高中藥創(chuàng)新研發(fā)能力”的建議,可以說是調(diào)整中藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的決定性因素。 近年來,國家不斷加強對包括中藥在內(nèi)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度,同時,專門針對中藥的還有《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要》等重要文件,推動了中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。 然而,對于單個企業(yè)實體來說,等待國家層面的科技創(chuàng)新體系建立完善帶來足夠的創(chuàng)新支持,可謂遠水難解近渴。近日互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提出了一個“微創(chuàng)新”的概念,筆者認為,中藥企業(yè)完全可以將它借鑒到中藥創(chuàng)新上來。 所謂“微創(chuàng)新”,是指小公司在不具有雄厚的技術(shù)實力和資金的時候,通過致力改善客戶體驗、滿足客戶需求等達到吸引更多客戶群,進而實現(xiàn)公司發(fā)展的創(chuàng)新方式。因為是小公司,很難做出或沒有必要從一開始就定位要做顛覆性的創(chuàng)新工作。 “微創(chuàng)新”有兩點精要,一是小而專,二是持續(xù)不斷!拔(chuàng)新”不意味著能一炮而紅、一招致勝,需要持續(xù)不斷尋找用戶的需求點,找市場的軟肋,不斷地完善和創(chuàng)新。 對于很多中藥企業(yè),在做不了顛覆性創(chuàng)新的時候,可以找一些點進行小創(chuàng)新。比如改善用藥體驗,把原來黑乎乎難以下咽的大蜜丸做成微縮水丸、片劑,把大碗湯劑變成只吃兩顆的軟膠囊;比如改良劑型,提高藥品在體內(nèi)的生物利用度;比如改善工藝流程、降低成本、提高活性物質(zhì)提取率、減少農(nóng)殘含量……誰能說這些就不是創(chuàng)新? 上世紀90年代中葉,中藥工業(yè)規(guī)模也不過100多億元,現(xiàn)在已經(jīng)有2000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,新劑型、新組方中藥也上市了不少,甚至有中藥的國際注冊已經(jīng)走到FDA Ⅱ期臨床階段。筆者認為,這與中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新是分不開的,其中也有真正的創(chuàng)新藥,但是更多的卻屬于“微創(chuàng)新”。 在目前國家宏觀政策給力、環(huán)境向好的情況下,持續(xù)不斷進行有益的“微創(chuàng)新”,可以*終使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍。




