如今,國(guó)家將禁止處方藥在大眾媒體上進(jìn)行廣告推廣。在這樣的政策形勢(shì)下,對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),迫切的需要思考以及解決如何才能在OTC市場(chǎng)更好的進(jìn)行宣傳推廣和更有效的提高市場(chǎng)份額等等問(wèn)題。
要想在OTC市場(chǎng)取得主動(dòng)就要做好品牌、做好終端,并配合其他一些有效的營(yíng)銷活動(dòng),之后就能拓展保羅處方藥在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)品品類的利潤(rùn)空間,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略
其實(shí)OTC產(chǎn)品的消費(fèi)人員已很明確,就是患者以及亞健康人群。所以,藥企的一系列營(yíng)銷活動(dòng)都應(yīng)該圍繞著關(guān)注患者健康為宗旨,加上藥品消費(fèi)目的的特殊性,能夠讓人們更加被尊重和被關(guān)懷。OTC企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中應(yīng)該切實(shí)的樹立以客為尊的思想,向外樹立其良好的企業(yè)形象,而這種形象能夠明確的表明企業(yè)的核心價(jià)值觀。除此之外,OTC企業(yè)還需長(zhǎng)期保持品牌形象的識(shí)別的統(tǒng)一性,公司名稱、產(chǎn)品商標(biāo)以及包裝都要有著高度的可識(shí)別性、一致性和協(xié)調(diào)性。
另外做好品牌管理,還的注意以下幾點(diǎn):
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不能依賴經(jīng)銷商。
2、要重視市場(chǎng)調(diào)研與分析
3、需進(jìn)一步優(yōu)化配置人力資源,讓藥品和管理、營(yíng)銷在“品牌”同一進(jìn)程中協(xié)調(diào)策劃。
做好終端工作
我們知道OTC市場(chǎng)不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的重要出口,還是經(jīng)營(yíng)信息,例如銷售情況、同類產(chǎn)品情況、患者購(gòu)買習(xí)慣等等方面的重要入口,因此,制藥企業(yè)控制了終端,也就等于控制了市場(chǎng)。這里所提到的市場(chǎng)指的就是藥店。也就是通過(guò)建立終端檔案記憶各銷售區(qū)域藥店,對(duì)其分布情況、規(guī)模、渠道、銷售情況等等方面做好記錄,從而做好市場(chǎng)終端信息的收集工作。
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